Darwin RE01 - Avis sur la SCPI 🔎

[Christophe1784065110]

Pas d’achats pour le T1/2026, 500KE brut collecte, stand bye,ns sommes partis pour 2 à 3 millions d’euros en 2026 et 2 ou 3 achats si tout va bien. faudrait vraiment trouver des moyens 'promo? d’augmenter la collecte , heureusement bon départ en 2025 car sinon c était la cata, un peu déçu avec la hausse des taux qui se profilent, Christophe

[xav]

Merci Christophe, je m’acharnais sur Mon Espace, Portefeuille, Participations, Documents…

[8yftj]

500k€ en un trimestre c’est atone. A moins de 1M€ par mois, l’avenir est bouché.

[Vanessa]

Chers associés ,

Je me permets de rebondir sur vos interrogations et vous donner un peu plus d’actualité ici. La documentation réglementaire qui nous contraint, à juste titre, à ne communiquer qu’à exécution, notamment concernant les acquisitions.

Les maîtres mots 2026 pour RE01 sont granularité et Europe.

En cours d’exclusivité en Espagne, nous avons 2 actifs sur la thématique de la Santé qui viendront rapidement intégrer le portefeuille de nos actifs européens (les fonds étant déjà collectés sur la SCPI). Nous sommes en fin de due diligence.

Santé = nouveau secteur de diversification pour la SCPI

Granularité = actif de 1 Million d’euros en moyenne = grande diversification + liquidité des actifs.

Au Portugal, plusieurs actifs sont à l’étude qui permettront de diversifier cette fois ci les pays Européens présents dans la scpi et de réaliser nos objectifs d’être à plus de 50% en dehors de France pour la fin d’année .

Pour résumer et on l’a démontré en 2025, malgré la collecte très timide de ce début d’année , elle nous permet de continuer d’acheter dans un marché favorable sans rogner sur nos convictions de départ et même les renforcer sur la nécessité d’avoir une grande granularité des actifs pour un véhicule patrimonial et une expansion sur le marché européen .

À votre disposition ,

Vanessa

[Christophe1784065110]

Voir la dernière ITW du PDG de Darwin, j’aimerai bien avoir vos avis merci,https://www.youtube.com/watch?v=E0ySkmgmA1s

[JeanSeb]

La SCPI a une trop faible capitalisation pour m’intéresser : 12meur. Je me méfie en cas de retournement de marché, il n’y aura pas de matelas de sécurité…

L’histoire de M. Phong Hua, ancien d’Iroko et ancien directeur général de Darwin qui a quitté le navire de la SCPI il y a qq mois, n’est pas rassurant.

Concernant l’interview, rien de neuf et la démarque par rapport aux autres SCPI.

[Vincentb]

Avec une collecte famélique, on peut être inquiet.
La période est propice pour les sociétés de gestion qui collectent.
Si tu ne collectes pas avec une très faible capitalisation, cela devient compliqué.
En parallèle, une collègue de Vanessa au Partenariat est aussi partie pour aller travailler dans une autre société de gestion qui collecte. Pas besoin d’être deux pour collecter 500k - 1000k par trimestre via des CGP. C’est la triste réalité.
La concurrence actuelle reste ultra-féroce entre les sociétés de gestion.

[Vincentb]

@Christophe1784065110
En T1 :

• la collecte brute a été de 511k € et la collecte nette a été de 421k € d’après le bulletin trimestriel
• 2 531 parts souscrites - 273 parts retirées

Même 10 millions de collecte me parait très compliqué au niveau des chiffres actuels.
Ils sont sur un trend de 1,5 million de collecte sur l’année 2026…
Espérons qu’ils signent plus de convention de partenariats avec des CGP et que cette SCPI soit plus largement distribué

Mais je me mets à la place d’un CGP : tu ne vas pas forcément orienter directement vers eux quand tu sais que 5-6 sociétés de gestions collectent 80% de l’argent sur le marché de la SCPI. Et c’est là qu’on rentre rapidement dans un cercle vicieux.

On en saura plus dans le bulletin T2 2026.

[Matti]

Je suis également inquiet sur Darwin, pour les différentes raisons déjà énoncés.

Toujours pas de date d’AG…

Dans les pires des cas, elle sera dissoute ou racheté par un autre fond ?

Le démarrage est raté, dommage car dans les grandes lignes elle avait tout pour plaire.

Trajectoire diamétralement opposée à wemo one, alors qu’elles se ressemblent tellement !

Vos avis

[berti49]

A part la politique de frais, pas grand chose à voir avec wemo

Darwin est largement plus sur des actifs core avec de super locataires

Wemo est plus sur de grosses renta

Marketing très agressif côté wemo, moins langue de bois côté darwin

Effectivement ça ne paye pas niveau collecte, mais 8.5% de PGA et une belle décote, on a vu pire comme SCPI

[Matti]

D’accord avec toi.

Rse, b corp…la petite touche de mr pong hua ex iroko sans doute.

Espérons qu’ils tiennent, car sans collecte pas d’achat et pas de revalo. Mais oui, ils ont de bonnes bases et n’ont pas la pression de l’achat…le seul point positif

[Christophe1784065110]

bonjour Vanessa, après vos infos du 5 Mai , les 2 actifs Santé Espagne toujours d’actualités? combien d’associés ont rejoint Darwin au T2? , dautres nouvelles? , le Portugal pour cette année et le T2 de bonne facture au niveau du retour cash? Augmentation des référencements auprès CGP ou autres? Tjs 7,5% prévu sur 2026?Je vois beaucoup de communications Darwin, Linkedin ou autres mais quelques infos avant les vacances et le bulletin du T2 vers la mi Aout, bonne semaine, Christophe

[berti49]

Vanessa a communiqué toutes ces infos hier en AG

Objectif 7.5% toujours visé en 2026

2 actifs santé en due diligence en Espagne

Report pour l’actif portugais

Collecte T2 multipliée par 2 versus T1

Partenariat capitalistique avec un CGP à l’etude

[Christophe1784065110]

berti49 (et Vanessa), Désolé! j’ai complètement zappé l’AG, un poids chiche à la place du cerveau , merci du retour on va patienter pour les 2 actifs en Espagne et le report peut etre sur le S2, T2 * 2 c’est tjs çà, partenariat avec un CGP, concrètement cela se gère comment? encore merci berti

[Matti]

L’AG a montré en toute transparence le point noir de Darwin : la collecte timide post sponsor.

Un partenariat avec un fond afin d’assurer des souscriptions est de bonne augure voir indispensable.

Pour info , optimale a été revendu a un autre fond…les concentrations sont inévitables.

[Kerv31]

C’est un peu ma réserve sur la stratégie des parts sponsors, ces dernières impactent le niveau de la collecte une fois la période sponsors terminée.

[Kerv31]

Wemo n’a pas fait de parts sponsors ce qui lui a éviter d’avoir un écart dans la collecte entre le lancement et la consolidation.

pour ma je suis assez réservé sur la stratégie des parts sponsors qui permet de soutenir le lancement mais risque de provoquer un trou dans la collecte post parts sponsors

[Kerv31]

Le plus important est que le produit donne satisfaction à ses investisseurs Un délai de jouissance court, des parts sponsors sont autant d’éléments quibme feraient renoncer. D’une part le délai de jouissance doit, selon moi, être d’une durée minimale de déploiement des fonds et du sa durée est insuffisante je crains que le gérant ne doive acquérir des bien sans prendre le temps suffisant pour l’analyse. Et les parts sponsors j’en ai parlé, me font craindre un écart dans la collecte en particulier en début de vie de la scpi

[8yftj]

Votre analyse sur le délai de jouissance ne s’est pas du tout vérifiée pour d’autres SCPI, comme Zen… C’est plus du discours de gérant de SDG qui a envie de vivre sur son délai. On constate d’ailleurs que la plupart du temps, il est anticipé pour faire un effet relutif.

[Matti]

Pour nous ça change rien. Ils vont appartenir à un autre gérant de scpi. Ça montre aussi que les SCPI peuvent changer les règles du jeux à leur guise lors des AG (ex iroko qui impose 6 ans de détention contre 3, epsicap qui passe de 4 a 5 mois de délai de jouissance, wemo qui revoit ses tarifs etc).