TrĂšs surprenant. Je vois un intĂ©rĂȘt pour la SCPI de conserver plus longtemps les loyers quâils touchent. En revanche pour le souscripteur, il nây a aucun intĂ©rĂȘt. Le management de cette SCPI ne donne pas vraiment confiance. Je nâoublie pas les annĂ©es 2023 et 2024 oĂč le dividende Ă©tait famĂ©lique alors que toutes les nouvelles SCPI donnaient des bons rendements. Ils ont essayĂ© de masquer le faible rendement par une augmentation de prix de part en 2023. Dans leur communication ils ne parlaient que du secteur rĂ©silient de la grande distribution mais ne parlaient jamais des biens quâils dĂ©tenaient et du rendement que la SCPI procurait aux souscripteurs. Dommage ⊠A voir si la tendance sâamĂ©liore avec le temps et la remontĂ©e de lâĂ©conomie allemande..
Il y a quand meme un nombre important de SCPI avec des dirigeants qui prennent leurs clients/associĂ©s pour des prunes, la liste sâallonge, affligeant
Merci pour lâinfo,
mais cela se passe comment aprÚs pour les associés ? Tous les immeubles sont revendus et ils se partagent la recette au prorata ?
Il y a des bonnes explications sur le site de ce cgp.
Mais en gros, lâidĂ©e est se donner 18 mois pour tout vendre Ă des acheteurs extĂ©rieurs ou aux locataires directement. A voir dans quelles conditions ils vont pouvoir bien vendre sachant que la SCPI doit ĂȘtre liquidĂ©e.
Les associés se partagent le fruit de la vente moins tous les frais et il y en a (dette, frais de commercialisation, taxes, etc).
Attention Ă bien regarder les valeurs de rĂ©alisation dans vos analyses de SCPI⊠Ici ce nâest pas la valeur de reconstitution que les associĂ©s vont rĂ©cupĂ©rer aprĂšs la dissolution de la SCPI, câest plutĂŽt plus proche de la valeur de rĂ©alisation. Bien souvent pour une part Ă 200euros, on a des valeurs de rĂ©alisation autour de 150euros soit un discount de 25%. Bienvenue dans le monde de la SCPI. Encore un trĂšs bon produit que mâavait revendu un cgpâŠ
Ci dessus pour info, article sur Essentialis, et bien çà commence a faire un peu beaucoup et cela va sâempirer je pense pour dâautres SCPI, faudrait plutot des fusions si cela est possible sans trop de casse pour les PP.
Au moins celle-ci va arrĂȘter les frais.
Mais il est à prédire beaucoup de dissolution ou fusion-absorption dans les trois années à venir⊠il y a eu beaucoup trop de SCPI lancées en 2024/2025. Celle-ci datait de 2021.
Ăa fait vraiment peur cette news. 34% de demande de retrait pour une SCPI qui valorisait plus de 40meur. Quid de toutes les SCPI valorisant trĂšs peu ? Que vont elles devenir ? Il faudrait quâelles pensent rapidement Ă fusionner entre elles avant que ça soit la dĂ©bandade chez les associĂ©s⊠Perso je ne âč miseraĂź âș plus sur des SCPI capitalisant moins de 100meur sauf excellente rĂ©putation de la SDG et trĂšs forte croissance.
Pour en revenir Ă GMA Essentialis, ils se sont Ă©normĂ©ment endettĂ©s Ă plus de 40%. Câest clairement un red flag ! Ăa met un levier dans lâinvestissement qui se retourne trĂšs vite contre les associĂ©s en cas de retournement du marchĂ© ou de hausse des taux. Pour soigner leurs âč chers associĂ©s âș ils Ă©taient passĂ©s dâune distribution trimestrielle Ă tous les 4 mois, alors que beaucoup de SCPI font de la distribution mensuelle dĂ©sormais. Incroyable.
Le dernier trimestre (ou quadrimestre), ils nâont mĂȘme rien distribuĂ© du tout. Et maintenant, ça part en liquidation⊠MathĂ©matiquement, vu que les dettes doivent ĂȘtre purgĂ©es avant que le boni de liquidation ne soit distribuĂ©, les associĂ©s ne pourront plus avoir que la valeur de rĂ©alisation moins lâendettement. A supposer que les immeubles soient vendus Ă cette valeur.
Cette situation, désastreuse pour les associés mais pour les scpi en général qui suscitent méfiance et parfois discrédit de la part des investisseurs, mets en avant plusieurs éléments selon moi.
Sinon volatilitĂ© est connue et acceptĂ©e par les investisseurs en actions, la SCPI est souvent prĂ©sentĂ© comme un investissement avec un risque sri de 3/7 adaptĂ©e Ă un investisseur moins adepte de variation aussi forte quâune dĂ©cote de cette envergure aprĂšs quelques annĂ©es
Dâabord la nĂ©cessitĂ© dâĂȘtre en mesure de verser des revenus rĂ©guliers, câest la condition premiĂšre pour gĂ©nĂ©rer de la collecte.
Ensuite une prudence quant Ă lâendettement, car ce type dâinvestissement devrait favoriser, par la perf rĂ©guliĂšre, par la qualitĂ© de gestion etc, plutĂŽt quâun endettement Ă©levĂ© qui fragilise le vĂ©hicule en cas de difficultĂ©.
Enfin la gestion et une stratégie assumée sur laquelle les investisseurs se positionnent.
Bonjour, question naĂŻf, yâen a pas mal de scpi pire que GMA Essentialis de point de vu associes (exemple primopierre, primovie, amundi⊠ceux qui ont perdu plus de 30% en moins de deux ans), pourquoi la dissolution de fonds nâa pas eu Ă lâordre de jour pour ces scpi ?
primopierre a perdu plus, quasi 80%âŠ
leurs capitalisation est plus importante, les SDG ont plusieurs SCPI, donc ils vivent encore bien , rĂ©cupĂšrent toujours les frais de gestion, les frais sur travaux etc.. donc nâont aucun interet a dissoudre , leurs clients sont essorĂ©s eux par contre.
GMA essentialis France nâa que cette SCPI qui doit faire env 43M , beaucoup de dette , a mon avis ils ne paient pas les frais de structure et liquide, plus simple pour eux , pas pour leurs clients malheureusement.
Je comprends que les sociĂ©tĂ©s de gestion (SG) puissent avoir intĂ©rĂȘt Ă maintenir un fonds en activitĂ©. Toutefois, ma question est la suivante : nâexiste-t-il pas un mĂ©canisme permettant aux associĂ©s dâobliger la SG Ă dissoudre un fonds qui va trĂšs mal ? Du point de vue des associĂ©s, il peut en effet ĂȘtre plus intĂ©ressant de dissoudre un fonds que de continuer Ă voir la valeur de leurs parts se dĂ©prĂ©cier, surtout lorsquâil nây a plus dâespoir de redressement.
câest du droit, je ne connais pas, demander une assemblĂ©e generale extraordinaire pour voter la dissolution ? pas gagnĂ© par avance amha
Câest trĂšs thĂ©orique mais @philippe25 a raison: tout associĂ© peut demander lâinscription dâune rĂ©solution en ce sens Ă une AGE⊠et espĂ©rer une majoritĂ©.
Et que la sdg voudra bien ĂȘtre dĂ©signĂ©e liquidatrice, sinon il faudra en trouver un autre ou en faire dĂ©signer un par le prĂ©sident du tribunal judiciaire.
Bref, câest trĂšs thĂ©orique. La vĂ©ritĂ© est que câest toujours la SDG qui tient la dĂ©cision: si elle veut continuer, vous avez peu de chance de la forcer Ă dissoudre; si elle ne veut plus, vous ne pourrez pas vous y opposer bien longtemps: mĂȘme si lâAGE rejetait une rĂ©solution de dissolution, la SDG nâa plus quâĂ dĂ©missionner de son rĂŽle de SDG et si le conseil de surveillance ne peut pas en trouver une autre pour gĂ©rer la SCPI, câest une cause de dissolution de plein droit.
Lâune des solutions seraient que les associĂ©s renoncent Ă une partie du rendement afin de constituer un fonds de rĂ©serve permettant de financer la sortie de ceux qui souhaitent quitter le vĂ©hicule en pĂ©riode difficile.
Le souci est que, prĂ©senter de cette maniĂšre peu dâinvestisseurs seront enclin Ă voir un rendement minorĂ© pour financer la liquiditĂ© de ceux qui sortent. GMA est toutefois un des contre exemples certes minoritaires de la vigilance dont les investisseurs doivent faire preuve lors de leurs souscriptions
Toutes les nouvelles ne feront pas forcĂ©ment mourir les vieilles; elles peuvent elle-mĂȘme mourir. Vigilance et analyse sont toujours de mise comme tu le dis.
