Euhhh sur cristal care, es tu sĂ»r quâil nây a pas de frais de souscription ? Jâai plutĂŽt je sentiment que ces frais ont une structure classique, distinguant toutefois la gestion des actifs en Europe de ceux acquis aux Ă©tats unis
Je vais dans ton sens. Il y a une commission de souscription, elle nâest pas diversifiĂ©e Ă mon sens sauf pour la gĂ©ographie, elle nâa pas quâune fiscalitĂ© europĂ©enne.
Mon propos Ă©tait de souligner quâelle nâa pas forcĂ©ment les critĂšres souvent avancĂ©s et exigĂ©s par les intervenants du forum.
Salut tout le monde,
Toujours cool de vous lire pendant mes repos , je trouve vos Ă©changes intĂ©ressants ^^ De mon cĂŽtĂ© , et comme pas mal ici, je passe aussi mon tour sur ce lancement, malgrĂ© les 176 âŹ.Ils ont un bon partenariat avec SphĂšre ( Inter gestion dĂ©tient 50% des fonds de la filiale France ) Mes rĂ©serves portent plutĂŽt sur la SCPI elle-mĂȘme : elle dĂ©marre sur une stratĂ©gie internationale assez complexe, avec risque de change et frais plus Ă©levĂ©s sur la partie nord-amĂ©ricaine ( plus que Principal Inside notamment qui fait aussi mi- Europe mi-NA/USA)
Autre interrogation : la phase sponsor. Je suis curieux de voir comment Ă©voluera la collecte une fois cette phase terminĂ©e. Je ne prĂ©dis pas une dĂ©collecte massive, mais je suis pas convaincu ⊠et surtout cette thĂ©matique santĂ© ne me rassure pas Ă elle seule. Les grandes SCPI santĂ© historiques montrent quâun secteur prĂ©sentĂ© comme dĂ©fensif peut quand mĂȘme subir baisse des valeurs, rendement modĂ©rĂ© et problĂšmes de liquiditĂ© : le TRI 10 ans de Primovie ressort autour de 2,8 % fin 2025, celui de Pierval SantĂ© autour de 4,4 % et quand je vois toutes les parts en attente de retraitâŠ
Perso, si je veux ajd ajouter une poche USA, je prĂ©fĂšre pour lâinstant regarder une SCPI diversifiĂ©e plutĂŽt quâune nouvelle SCPI thĂ©matique .Je trouve perso que niveau structuration des frais + expertise vaudrait mieux se tourner vers Principal Inside ( leur encours sous gestion se compte en milliards aux USA, cĂŽtĂ©s en bourse et prĂ©sent depuis 200 ans si je ne mâabuse )⊠ou mĂȘme du CORUM USA pour lâexpĂ©rience âŠ
Je lui souhaite tout de mĂȘme de rĂ©ussir ! Mais je trouve quâil y a mieux Ă faire, surtout que le secteur santĂ© est dĂ©jĂ prĂ©sent dans pas mal de scpi avec plus de track record !
Bonjour, jâai lu vos Ă©changes mais ne pense pas investir dans cette SCPI, et ce pour deux raisons:
- SCPI trop dépendante du domaine de la santé et de fait insuffisamment diversifiée thématiquement
- Le marchĂ© amĂ©ricain nâest pas fiscalement favorable et reprĂ©sente un risque trop grand
La phase parts sponsor est certes intéressante, mais je préfÚre investir dans des SCPI ayant une bonne diversification géographique et thématique afin de diluer le risque.
Globalement le secteur de la santé, souvent présenté comme défensif, suscite la méfiance des investisseurs. Les raisons de cette méfiance proviennent des situations de SCPI sur cette thématique et qui rencontrent des problÚmes de liquidité, de baisse de prix de part et autre distribution décevante.
Cristal care a lâavantage de rester ouverte Ă dâautres opportunitĂ©s dâune part et recourir Ă lâendettement, ce qui lâexpose actuellement Ă des risques supplĂ©mentaires. Sa capacitĂ© Ă lever de la collecte au delĂ de la phase sponsor dĂ©pend de la capacitĂ© Ă distribuer de maniĂšre satisfaisanteâŠ
Jâattends quelques Ă©claircissements de la part de la sociĂ©tĂ© de gestionâŠ
Concernant la comparaison avec principal inside pour lâinvestissement aux USA, cette derniĂšre nâest pas orientĂ©e santĂ©.
Bonjour Arthur,
Pierval crĂ©ation 2013, Primovie 2012 sont des relativement vieilles SCPI qui ont beaucoup investi a une pĂ©riode ou les rendement Ă©taient vers 4% dâou leur faible TRI.
Primovie câĂ©tait la moins pire des SCPI de Primonial (groupe qui a fait perdre des milliards dâeuros a ses associĂ©s) et les dĂ©prĂ©ciations de Primovie Ă©taient plus dus a sa part bureaux (20 a 30 % selon les annĂ©es) quâa ses actifs santĂ©.
le faible TRI est aussi du a la forte part de ses actifs en EHPAD :ainsi en France ORPĂA et a un moindre niveau KORIAN et dâautre etablissements se sont trouvĂ©s en trĂšs grandes difficultĂ©s financiĂšres, ont du renegocier leur endettement et leur loyer (donc pas du tout favorable aux SCPI propriĂ©taires des etablissements).
Câest bien dommage de nâavoir que ces Ă©lements en tĂšte pour la santĂ© qui peut vraiment reprĂ©senter beaucoup plus dâactifs trĂšs diffĂ©rents et est un des secteurs les plus porteurs et resilients a terme (câest mon avis en tout cas
)
je nâai participĂ© quâa 3 introductions ces derniĂšres annĂ©es : atlas , PPG et Cristal care
jâaime bien ces sociĂ©tĂ©s qui ont de lâexperience , un reseau de distribution qui collecte (ce qui a manquĂ© a Darwin par exemple) et surtout que les gĂ©rants soient impliquĂ©s directement, intergestion par exemple est une boite familiale , qui a principalement 2 SCPI et ils ne peuvent pas se permettre de rater cette introduction.
je travaille depuis 40 ans et jâai vu la difference en implication, serieux, prudence, temps de travail des PDG de leur entreprise et celui des salariĂ©s de grands groupe (comme Principal ou Upeka (groupe catella), les frais ne sont pas les mĂšmes aussi car les gros groupes coutent trĂšs cher en frais gĂ©nĂ©raux.
câest leur patrimoine, je peux bien sur me tromper mais sâils se lancent maintenant, je pense quâils ont dĂ©ja en vue de beaux actifs, que le dividende sera elevĂ© les premiĂšres annĂ©es, ainsi que la valeur de reconstitution ce qui permettra dâengager le cercle vertueux a la Atlas par exemple.
on verra dans un an
Perso je ne la sens pas et jâai lâimpression que tu essaies de te persuader toi mĂȘme.
Citemoi une scpi Ă majoritĂ© santĂ© qui a rĂ©ussi Ă un peu performer car jâai aussi un peu de mĂ©tier et jâen serais bien incapable au jour dâaujourdâhui.
Câest vrai que câest incomprĂ©hensible vu le vieillissement de la population mais câest ainsi. Franchement, il y a 2, 3 scpi sur lesquelles on peut miser les yeux fermĂ©s donc pourquoi aller chercher le danger ?
non je ne nâessaie pas de me persuader
, câest juste que les 2 SCPI citĂ©es Primovie et Pierval ne sont pas comparables avec ce quâintergestion veut faire : le perimĂštre santĂ© est plus large , ce ne sera pas de la santĂ© a 100%, idem pour les geographies dâacquisition : ils se laissent des possibilitĂ©s dâarbitrage selon les opportunitĂ©s .
Et concernant le timing câest top, actuellement on a des rendements a 8/9 % en 2012 câĂ©tait 4/5% ,aussi je prĂ©fĂšre une scpi a 51% santĂ© que 51% bureaux , mais bon tout cela câest mon avis personnel, on verra dans 1 an.
Effectivement, on ne peut pas comparer les futurs actifs de la Scpi Cristal Care avec ceux dâORPEA (devenue EMEIS) par exemple. LâactivitĂ© de cette derniĂšre se trouve en France quasi exclusivement dans le secteur des EHPAD, le reste en SSR clinique de soins et courts sĂ©jours de rĂ©adaptation. La tarification des soins est rĂ©glementĂ©e par la SĂ©curitĂ© Sociale pour le remboursement et partiellement pour lâhĂ©bergement des personnes ĂągĂ©es.
Il peut en dĂ©couler une faible marge dont le revers pour simplifier - au moins pour cette sociĂ©tĂ© - a Ă©tĂ© la surfacturation de prestations dont un journaliste sâest fait lâĂ©cho dans son livre (ainsi que des malversations de certains dirigeants). Au passage, certains actionnaires dâORPEA ont perdu plus quâune chemise dans lâhistoire âŠ
Au contraire, CC investira plutĂŽt sur les marchĂ©s US et canadiens dans diffĂ©rents actifs variĂ©s, certes dans le domaine de la santĂ©, comme des labos, centres de bien-ĂȘtre il me semble ⊠dâautant que les marchĂ©s en AmĂ©rique du Nord sont Ă©normes en taille comparĂ©s Ă la France. Sâils investissent dans le secteur Ă©quivalent US des EHPAD, le systĂšme amĂ©ricain de santĂ© relĂšve du privĂ© avec sĂ»rement un autre coĂ»t, sans doute plus rĂ©munĂ©rateur quâen France.
Si la SCPI arrive Ă atteindre les 30 1ers millions de la phase Sponsor, elle devra dâabord acquĂ©rir plusieurs actifs small caps pour rĂ©partir les risques entre 2 et 5 MâŹ, ce qui la met hors de portĂ©e dâun investissement de type EHPAD Ă mon avis, au moins dans un 1er temps.
Câest un vrai pari, il faut une bonne expertise du secteur aux US avec des frais de gestion plus Ă©levĂ©s a priori. Et la pĂ©riode - taux dâintĂ©rĂȘt US Ă©levĂ©s - semble propice Ă des investissements locatifs ⊠dâune façon gĂ©nĂ©rale et si les exploitants sont solides !
Ce quâil y a de bien avec cette scpi câest quâelle ne laisse pas indiffĂ©rent et suscite des avis differents en faveur ou contre.
Les scpi sur le thĂšme de la santĂ© et investies uniquement en France furent dĂ©cevante câest vrai et chacune pour des raisons diffĂ©rentes.Mais Cristal Care a des atouts interessants qui peuvent convaincre certains investisseurs.
Elle est diversifiée sur le plan géographique, avec des législations, une fiscalité , des tarifications et des modes de fonctionnement des systÚmes de santé assez différents de ceux pratiqués en France.
De plus elle a une stratĂ©gie Ă©largie sur la santĂ©, et non uniquement rĂ©duite aux Ehpad et aux cliniques. Cette stratĂ©gie laisse la place Ă dâautres opportunitĂ©s et la situation de lâimmobilier professionnel offre des rendements satisfaisants ainsi que des perspectives encourageantes en raison de corrections de la valeur des actifs suite Ă la crise des taux.
Lâexposition aux marchĂ©s US, Ă travers un partenariat avec SphĂšre est intĂ©ressante mĂȘme si cela constitue un point de vigilance par rapport Ă une situation des acteurs quâil faut considĂ©rer.
Dynamique, disposant dâun rĂ©seau pouvant soutenir la collecte au delĂ de la phase sponsor, stratĂ©gie Ă©largie et innovantes sont des arguments pour un investisseur dĂ©sirant dĂ©tenir une ligne offensive dans un portefeuille scpi.