Volt Europe - Avis sur la SCPI 🔎

Je m’interroge sur les perspectives d’un tel investissement, absence d’historique sur le secteur d’une part, et absence de trace record sur le gĂ©rant. Au vu de l’horizon d’investissement qu’implique la souscription en SCPI, je vais m’abstenir, et attendre de voir l’évolution.
Disons que je ne suis pas particuliĂšrement convaincu. Certaines scpi incluent des investissements dans l’énergie renouvelable, elles louent les terrains sur lesquels reposent ces panneaux, pour autant aucune jusqu’ici n’eĂ»t l’idĂ©e de se spĂ©cialiser


ce que je trouve bizarre, c’est qu’ils disent investissement espagne italie portugal et bĂątiment autour de l’énergie, genre Ă©quipĂ© de panneaux photovoltaĂŻques.

PremiĂšre acquisition : un bĂątiment dans le sud de la France (magasin action), sans panneaux
 c’est curieux quand mĂȘme.

Pour les panneaux, je suppose qu’il est prĂ©vu dans mettre avec un financement Ă©qui-rĂ©parti mais si le 1er achat est en France, cela s’annonce mal.
je vais attendre de voir mais ce n’est pas comme s’il n’y avait pas d’autres choix plus judicieux.

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Ne soyez pas surpris, il faut toujours vous référer aux statuts de la SCPI.

Dans le cas prĂ©sent, l’article 2 - Objet social est clair :


 acquisition d’un patrimoine immobilier affectĂ© Ă  la location en France ET Ă  l’étranger 


On ira donc vers tous les pays du monde Ă  priori.

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ouais mais autant ça aurait pu m’intĂ©resser dans une stratĂ©gie de diversification, autant s’ils piochent en france ça m’intĂ©resse moins, en raison de l’imposition
 Je crois je vais attendre un peu plus.

Sinon la note d’information est encore plus prĂ©cise hein: 1ere et seule acquisition en France, toutes les suivantes Italie Espagne Portugal.

Acquisition sans panneau et objectif 90% équipé à deux ans.

Bonjour Ă  tous,

Je suis Augustin Lorthiois, Directeur Général en charge du développement commercial de VOLT AM, société de gestion de la SCPI VOLT EUROPE.

Tout d’abord, merci Ă  Louve Invest pour son rĂ©fĂ©rencement et merci Ă©galement Ă  la communautĂ© pour vos premiers Ă©changes et marques d’intĂ©rĂȘts pour la SCPI VOLT EUROPE.

Je vous propose d’intervenir ponctuellement afin d’apporter des Ă©lĂ©ments d’information sur la stratĂ©gie de la SCPI et de rĂ©pondre, lorsque cela sera utile, aux interrogations exprimĂ©es. Je vous laisse naturellement libres d’échanger entre vous et reste disponible si vous souhaitez me solliciter directement.

Je me permets d’apporter quelques Ă©lĂ©ments de contexte sur la stratĂ©gie de la SCPI VOLT EUROPE :

La SCPI VOLT EUROPE est effectivement une approche nouvelle dans l’univers des SCPI, c’est la premiĂšre SCPI dĂ©diĂ©e Ă  l’immobilier producteur d’énergie solaire !

La SCPI vise Ă  dĂ©velopper un patrimoine immobilier sur lequel elle installera des centrales solaires. La performance sera principalement issue des revenus immobiliers, qui seront complĂ©tĂ©s par des revenus additionnels liĂ©s Ă  la valorisation de l’énergie solaire produite sur les actifs.

Nous visons Ă  Ă©quiper 100% du patrimoine avec un niveau minimum d’équipement de 90% des actifs dans les deux ans de leur acquisition.

La SCPI cible des actifs immobiliers rĂ©pondant Ă  des usages que nous considĂ©rons comme essentiels Ă  l’activitĂ© Ă©conomique, notamment les retail parks, les actifs logistiques, les locaux d’activitĂ©, ainsi que certains actifs des secteurs de la santĂ© et de l’hĂŽtellerie.

La stratĂ©gie d’investissement est concentrĂ©e sur trois marchĂ©s europĂ©ens : l’Espagne, l’Italie et le Portugal.

Un seul actif a Ă©tĂ© acquis en France en 2025 avec nos fondateurs, un actif retail-park louĂ© Ă  Action pour une valeur d’1,6M€ - ce sera bien l’unique actif en France de la SCPI.

(La Note d’Information de la SCPI - Article 4.1 Objectif de Gestion et 4.2 - StratĂ©gie et Politique d’investissement de la sociĂ©tĂ© dĂ©finit prĂ©cisĂ©ment ces points.)

La particularitĂ© de la SCPI VOLT EUROPE rĂ©side dans l’analyse systĂ©matique du potentiel photovoltaĂŻque des actifs Ă©tudiĂ©s avant l’acquisition. Ainsi lorsque cela apparaĂźt pertinent, la sociĂ©tĂ© de gestion procĂšde Ă  l’acquisition des actifs puis procĂšde Ă  l’installation d’équipements permettant de produire de l’électricitĂ© Ă  partir de l’énergie solaire (minimum 90% du patrimoine Ă©quipĂ©).

Pourquoi cette approche ?

Le coĂ»t de l’énergie constitue aujourd’hui un enjeu important pour de nombreuses entreprises. Dans ce contexte, les actifs immobiliers disposant de surfaces de toiture adaptĂ©es peuvent rĂ©pondre Ă  cet enjeu via le dĂ©veloppement de centrales photovoltaĂŻques, un modĂšle pertinent sur lequel se positionne la SCPI VOLT EUROPE.

L’énergie produite peut ĂȘtre valorisĂ©e selon diffĂ©rents schĂ©mas rĂ©glementaires et contractuels, notamment auprĂšs de l’occupant du bĂątiment via l’autoconsommation individuelle, dans le cadre d’opĂ©rations d’autoconsommation collective auprĂšs de consommateurs proche de la centrale ou par injection sur le rĂ©seau Ă©lectrique.

Les analyses rĂ©alisĂ©es par la sociĂ©tĂ© de gestion indiquent que la valorisation auprĂšs de l’occupant du bĂątiment est susceptible de permettre une valorisation Ă©conomique plus favorable de l’énergie produite.

Principalement parce que l’occupant paie sur sa facture d’électricitĂ© un coĂ»t « Brut » de l’énergie qui comprend le coĂ»t de l’énergie mais aussi du transport, de la distribution, de la fourniture et les taxes.
La revente en circuit court permet de se positionner sur des niveaux proches de ce prix « Brut » qui sont souvent meilleurs que les prix de marchĂ©s de gros de l’énergie. Cette apprĂ©ciation dĂ©pend toutefois de nombreux facteurs, notamment des conditions de marchĂ©.

L’ambition de la sociĂ©tĂ© de gestion est ainsi de crĂ©er un cercle vertueux entre :

  • Des entreprises consommatrices bĂ©nĂ©ficiant d’une Ă©nergie bas carbone, Ă  un prix compĂ©titif et stable dans le temps ;

  • Des investisseurs qui peuvent bĂ©nĂ©ficier d’une performance immobiliĂšre complĂ©tĂ©e d’une source de revenus secondaire liĂ©e Ă  la valorisation de l’énergie

  • L’environnement qui bĂ©nĂ©fice du dĂ©veloppement et de la consommation d’énergie solaire bas carbone luttant ainsi contre le rĂ©chauffement climatique.

L’immobilier reste donc le moteur principal de la stratĂ©gie d’investissement et de la performance de la SCPI VOLT EUROPE.

La stratĂ©gie liĂ©e Ă  l’installation de centrale solaire vise Ă  contribuer Ă  la performance du fonds.

Dans vos premiers échanges il y a différentes interrogations auxquelles je vous propose une réponse dans des messages dédiés.

Bons échanges à tous !

Augustin

Directeur GĂ©nĂ©ral – VOLT AM

Avertissement

Ce message est communiquĂ© Ă  titre d’information gĂ©nĂ©rale et ne constitue ni un conseil en investissement, ni une recommandation personnalisĂ©e.

Tout investissement en SCPI prĂ©sente notamment un risque de perte en capital, un risque de liquiditĂ©, un risque liĂ© aux marchĂ©s immobiliers, un risque liĂ© aux investissements rĂ©alisĂ©s Ă  l’étranger ainsi qu’un risque liĂ© au dĂ©veloppement, Ă  l’exploitation et Ă  la valorisation des installations photovoltaĂŻques. Les revenus et performances ne sont pas garantis. Les objectifs de gestion ne constituent pas une promesse de rendement.

Avant toute souscription, les investisseurs sont invitĂ©s Ă  consulter la documentation rĂ©glementaire de la SCPI VOLT EUROPE, notamment la note d’information visĂ©e par l’AMF, le document d’informations clĂ©s, les statuts et les derniers documents pĂ©riodiques disponibles auprĂšs de la sociĂ©tĂ© de gestion.

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En ce qui me concerne j’ai faillit monter des petites fermes solaires en France il y a quelques annĂ©es. Ce n’est pas rentable du tout pour le prĂȘteur des fonds, c’est l’exploitant qui faisait une bonne affaire si pas d’investissement perso. A mon avis le rendement va ĂȘtre de 3% dans 10 ans
 Chacun doit DYOR : « Do Your Own Research Â».

La perspective de rentabilitĂ© du solaire est effectivement trĂšs faible. La stratĂ©gie de la SCPI ne doit pas ĂȘtre basĂ©e uniquement dessus, sinon ça va ĂȘtre difficile


Ce qui m’inquiĂšte encore plus, c’est le manque d’expĂ©rience et de renommĂ©e de la sociĂ©tĂ© de gestion qui va plomber l’élan de la collecte. Je crains qu’on se retrouve dans le mĂȘme cas que ces SCPI qui ont collectĂ© seulement qq millions durant la pĂ©riode sponsor : Darwin, Vitality, Newgen
la liste est longue.

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Si c’est 3% en plus de 6% de foncier, c’est trĂšs intĂ©ressant !

Et lĂ  on parle d’une vraiment toute jeune sdg. Pour New Gen, elle avait dĂ©jĂ  quelques annĂ©es d’existence, une autre SCPI (deficitimmo), et d’autres vĂ©hicules immobiliers spĂ©cialisĂ©s.

Réponse sur la valorisation des centrales solaires :

Merci Ă  @Papounet51, @Stony, @8yftj, @JeanSeb, @berti49 et aux autres contributeurs pour vos remarques et retours d’expĂ©rience sur le sujet solaire.

Plusieurs d’entre vous ont partagĂ© des exemples de rentabilitĂ© de projets photovoltaĂŻques parfois trĂšs diffĂ©rents. C’est tout Ă  fait normal : la performance d’une centrale dĂ©pend de nombreux paramĂštres, notamment : le coĂ»t d’installation, le niveau d’ensoleillement, le mode de valorisation de l’énergie et le type de bĂątiment Ă©quipĂ©.

Comparer une installation résidentielle en France avec une centrale de plusieurs milliers de mÚtres carrés implantée sur un actif professionnel en Espagne revient à comparer deux projets aux caractéristiques trÚs différentes.

Notre stratégie repose sur trois convictions :

* cibler des bĂątiments professionnels offrant de grandes surfaces de toiture ;

* investir dans des pays à fort potentiel solaire comme l’Espagne, le Portugal et l’Italie ;

* privilĂ©gier l’autoconsommation, qui permet de valoriser l’électricitĂ© directement auprĂšs des entreprises locataires.

À titre purement illustratif, sur la base des analyses rĂ©alisĂ©es sur certains actifs Ă©tudiĂ©s en Espagne, ces analyses mettent en Ă©vidence un coĂ»t d’installation infĂ©rieur Ă  700 €/kWc, une production annuelle de l’ordre de 1 500 kWh/kWc installĂ© et une valorisation en autoconsommation proche de 0,10 €/kWh produit. Ces hypothĂšses conduisent Ă  un chiffre d’affaires thĂ©orique annuel reprĂ©sentant environ 20 % du coĂ»t d’installation, avant prise en compte notamment des coĂ»ts d’exploitation, de maintenance, des alĂ©as techniques et des autres charges.

Pourquoi privilĂ©gier l’autoconsommation ?

Le photovoltaĂŻque a connu deux grandes phases de dĂ©veloppement. Pendant de nombreuses annĂ©es, les projets Ă©taient principalement conçus pour revendre leur production au rĂ©seau dans le cadre de tarifs d’achat garantis.

Aujourd’hui, la baisse du coĂ»t des installations et la hausse soutenue des factures d’énergie rendent beaucoup plus pertinent un modĂšle fondĂ© sur l’autoconsommation. En effet la facture d’énergie est composĂ©e de plusieurs Ă©lĂ©ments : l’énergie, l’utilisation du rĂ©seau, la marge du fournisseur et les taxes (comme sur votre facture d’électricitĂ©).
Ce principe revient Ă  vendre l’énergie en compensation du prix « complet » payĂ© par l’entreprise consommatrice Ă  son fournisseur d’électricitĂ©.

L’autoconsommation permet de valoriser l’électricitĂ© produite en la substituant Ă  celle qui aurait Ă©tĂ© achetĂ©e au fournisseur au prix complet de la facture. L’électricitĂ© produite est ainsi valorisĂ©e non plus au prix du marchĂ© de gros nettement infĂ©rieur, mais au prix « complet » que l’entreprise aurait payĂ© pour s’approvisionner auprĂšs de son fournisseur.

Bravo @Berti49 qui avait vu juste !

Cette analyse rejoint les principes qui fondent la stratégie de VOLT EUROPE.

En tant que propriĂ©taire des immeubles, la SCPI vise Ă  financer les centrales photovoltaĂŻques et Ă  valoriser l’électricitĂ© produite auprĂšs de ses locataires Ă  un tarif compĂ©titif et stable. Ce modĂšle vise Ă  crĂ©er un alignement d’intĂ©rĂȘts: le locataire amĂ©liore sa visibilitĂ© sur ses coĂ»ts Ă©nergĂ©tiques, tandis que les associĂ©s bĂ©nĂ©ficient d’une source de revenus susceptibles de contribuer Ă  la performance immobiliĂšre.

Notre ambition est de faire de VOLT EUROPE une SCPI dont les revenus proviennent principalement de l’immobilier, complĂ©tĂ©s par les revenus issus de la valorisation de l’énergie solaire, conformĂ©ment Ă  sa stratĂ©gie d’investissement.

Par ailleurs, une interview rĂ©alisĂ©e avec Louve Invest sera prochainement diffusĂ©e. Nous y revenons en dĂ©tail sur la genĂšse de VOLT EUROPE, notre stratĂ©gie d’investissement et notre vision de l’immobilier producteur d’énergie solaire. J’espĂšre qu’elle permettra d’apporter un Ă©clairage complĂ©mentaire Ă  certains d’entre vous.

Enfin, plusieurs questions portent Ă©galement sur VOLT AM, notre sociĂ©tĂ© de gestion, sa capacitĂ© Ă  dĂ©velopper la SCPI, Ă  collecter puis Ă  investir conformĂ©ment Ă  sa stratĂ©gie d’investissement et Ă  son processus de sĂ©lection des actifs. Ces interrogations sont tout Ă  fait lĂ©gitimes et j’y rĂ©pondrai avec plaisir dans un prochain message dĂ©diĂ©.

Les donnĂ©es chiffrĂ©es ci-dessus sont prĂ©sentĂ©es Ă  titre d’illustration et reposent sur des hypothĂšses de travail susceptibles d’évoluer selon les caractĂ©ristiques des actifs, les conditions de marchĂ©, le niveau d’ensoleillement, les prix de l’électricitĂ© et les conditions d’exploitation. Elles ne constituent ni une prĂ©vision ni une garantie de performance.

Comme tout investissement immobilier, investir dans des parts de SCPI prĂ©sente notamment un risque de perte en capital, un risque de liquiditĂ© et un risque liĂ© Ă  l’évolution des marchĂ©s immobiliers.

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Perspectives du solaire faible :face_with_monocle:

Ça dĂ©pend de quoi on parle


Vu le nb d’acteurs en tiers investissement qui se sont lancĂ©s depuis 20 ans, il est probable que ce ne soit pas si faible :face_with_tongue:

DorĂ©navant, Ă  part les trĂšs gros dĂ©veloppeurs qu peuvent encore rĂ©pondre Ă  qq appels d’offre de la CRE, l’avenir c’est l’autoconsommation collective et le stockage a priori

Quand vous Ă©quipez la toiture d’un supermarchĂ© en lui permettant d’acheter une bonne partie de son Ă©lectricitĂ© Ă  prix fixe sur des durĂ©es longues, vous lui donnez de la visibilitĂ©

Si en plus cette électricité est moins cher que chez EDF et consorts, il est comblé :rofl:

Pour rĂ©duire la dĂ©pendance au rĂ©seau, vous pouvez rajouter des batteries qui permettent d’élargir la disponibilitĂ© de cette Ă©lectricitĂ© (vous chargez les batteries avec la production qui n’est pas consommĂ©e en milieu de journĂ©e pour la dĂ©livrer quand le jour dĂ©cline)

Tout le monde est gagnant, l’investisseur photovoltaĂŻque rentabilise son installation, le locataire a de l’électricitĂ© Ă  moindre coĂ»t et le bien se valorise

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2Ăšme interrogation : La performance d’une SCPI en lancement et l’équipe dirigeante de VOLT AM

Pour répondre aux interrogations de @8yftj , @JeanSeb , @Gotchaaaaa et @Kerv31 sur ce sujet et merci à vous !

VOLT AM est effectivement une nouvelle sociĂ©tĂ© de gestion de portefeuille agréée par l’AutoritĂ© des marchĂ©s financiers. Elle a Ă©tĂ© créée par des professionnels aux expĂ©riences complĂ©mentaires dans l’investissement immobilier europĂ©en, la gestion d’entreprise, la distribution de produits d’épargne et le dĂ©veloppement de projets solaires.

1 - L’équipe dirigeante :

StĂ©phane Collange dispose d’une expĂ©rience de plus de 20 ans dans l’investissement immobilier europĂ©en sur diffĂ©rentes classes d’actifs en tant que directeur des investissements et membre du directoire de diffĂ©rentes sociĂ©tĂ© de gestion. Il a notamment ouvert l’investissement dans 8 pays EuropĂ©ens dĂšs 2016 chez l’un de ces gĂ©rants. Il pilote les activitĂ©s d’investissement et de gestion du patrimoine de VOLT AM.

Alexandre Safar intervient dans le pilotage et la gouvernance de VOLT AM. Il dispose Ă©galement d’une expĂ©rience dans le dĂ©veloppement de projets de centrales solaires sur des bĂątiments tertiaires.

Pour ma part, de formation ingĂ©nieur, spĂ©cialisĂ© dans le dĂ©veloppement de centrale solaire. J’ai ensuite poursuivi dans le secteur de l’épargne et de la distribution de SCPI depuis 13 ans. J’ai rĂ©cemment dĂ©veloppĂ© une centrale de souscription de 50 SCPI Ă  destination des CGP. Cette expĂ©rience m’a permis d’acquĂ©rir une connaissance approfondie du marchĂ© des SCPI et de leurs rĂ©seaux de distribution.

La complĂ©mentaritĂ© de ces expĂ©riences, notre analyse des marchĂ©s immobiliers et de l’épargne SCPI nous ont conduits Ă  crĂ©er VOLT EUROPE, une SCPI reposant sur une stratĂ©gie d’investissement de conviction !

2 - La StratĂ©gie d’investissement :

Une stratĂ©gie d’investissement de convictions reposant sur 2 fondamentaux immobiliers :

  • La localisation : Nous avons sĂ©lectionnĂ© en Europe 3 pays : l’Espagne, l’Italie et le Portugal. Ce choix repose sur l’analyse, par la sociĂ©tĂ© de gestion, de leurs caractĂ©ristiques Ă©conomiques et immobiliĂšres rĂ©vĂ©lant une dynamique Ă©conomique soutenant la demande sur les classes d’actifs sĂ©lectionnĂ©s. Ces pays disposent Ă©galement d’un fort potentiel solaire. Les conditions de marchĂ© peuvent nĂ©anmoins Ă©voluer et les analyses rĂ©alisĂ©es ne constituent pas une garantie de performance.

  • Les typologies d’actifs : Nous avons ciblĂ© des actifs que nous qualifions d’« essentiels » car ils rĂ©pondent Ă  des usages que la sociĂ©tĂ© de gestion estime rĂ©pondre Ă  des usages Ă©conomiques porteurs. sur le long terme. Suite Ă  nos analyses nous avons ciblĂ© les secteurs du commerce de pĂ©riphĂ©rie, la logistique, les locaux d’activitĂ©, la santĂ©, l’éducation, le tourisme et les loisirs.

Les caractĂ©ristiques de ces actifs, notamment la surface de leurs toitures, ainsi que leur localisation peuvent les rendre particuliĂšrement adaptĂ©s Ă  l’installation de centrales photovoltaĂŻques. Chaque projet reste toutefois soumis Ă  une Ă©tude de faisabilitĂ© technique, rĂ©glementaire et Ă©conomique.

Une attention particuliĂšre est Ă©galement portĂ©e Ă  la sĂ©lection des locataires, en tenant notamment compte de leur situation financiĂšre, de leur secteur d’activitĂ© et des caractĂ©ristiques des baux. Cette analyse vise Ă  rechercher la rĂ©silience des revenus locatifs, sans pouvoir garantir le paiement des loyers ni le niveau des distributions futures de la SCPI.

3 - Les actifs actuels et en cours :

VOLT EUROPE dispose dĂ©jĂ  d’un premier actif commercial acquis avec les fondateurs en 2025. Il s’agit d’un retail park louĂ© Ă  une enseigne europĂ©enne, ACTION.

Cet actif prĂ©sentait, lors de son acquisition, un rendement immobilier acte en main supĂ©rieur Ă  8 %, calculĂ© sur la base du loyer annuel rapportĂ© au coĂ»t total d’acquisition. Cet indicateur concerne uniquement l’actif immobilier. Il ne correspond ni au taux de distribution de la SCPI ni au rendement susceptible d’ĂȘtre perçu par ses associĂ©s.

Cet actif est situĂ© en France, cependant conformĂ©ment Ă  la stratĂ©gie de VOLT EUROPE, les prochains investissements ont vocation Ă  ĂȘtre rĂ©alisĂ©s uniquement en Espagne, au Portugal et en Italie.

Fort de notre rĂ©seau Ă©tabli en Europe, depuis le 1er janvier 2026, les Ă©quipes de VOLT AM ont analysĂ© plus de 300 M€ d’opportunitĂ©s d’investissement en Espagne. Ce volume d’opportunitĂ©s analysĂ©es ne prĂ©juge pas du nombre d’investissements qui seront effectivement rĂ©alisĂ©s puisque nous appliquons une grande sĂ©lectivitĂ© afin de respecter nos critĂšres d’investissements. D’ailleurs nous avons identifiĂ© plusieurs opportunitĂ©s potentielles, parmi ces dossiers la sociĂ©tĂ© de gestion bĂ©nĂ©ficie actuellement d’une pĂ©riode d’exclusivitĂ© en vue de l’acquisition potentielle de deux actifs logistiques en Espagne.

Sur la base des informations disponibles Ă  ce jour, ces actifs prĂ©senteraient un rendement immobilier Ă  l’acquisition acte en main d’environ 8 % et des baux dont la durĂ©e ferme rĂ©siduelle serait d’environ treize ans. Ils sont occupĂ©s par une entreprise opĂ©rant dans le secteur de la distribution de produits de premiĂšre nĂ©cessitĂ©.

Le locataire a manifestĂ© son intĂ©rĂȘt pour notre stratĂ©gie liĂ©e au dĂ©ploiement de centrales photovoltaĂŻques sur ces immeubles. Sous rĂ©serve de la faisabilitĂ© des projets et de la conclusion des accords nĂ©cessaires, ces installations pourraient produire une Ă©nergie solaire renouvelable et locale, susceptible de gĂ©nĂ©rer des revenus complĂ©mentaires pour la SCPI.

Ces opĂ©rations restent soumises Ă  la poursuite des audits, Ă  l’obtention des financements nĂ©cessaires et Ă  la signature de la documentation dĂ©finitive. Leur acquisition n’est donc pas garantie Ă  ce stade. De mĂȘme, les rendements annoncĂ©s au niveau des actifs ne prĂ©jugent pas de la performance future de la SCPI.

4 - La performance :

La performance de VOLT EUROPE a vocation Ă  provenir principalement des revenus locatifs issus de son patrimoine immobilier. Ces revenus pourront ĂȘtre complĂ©tĂ©s par ceux liĂ©s Ă  la valorisation de l’énergie solaire produite sur certains actifs.
La sociĂ©tĂ© de gestion portera notamment son attention sur la sĂ©lection des actifs et des locataires, la maĂźtrise des conditions d’acquisition et l’adĂ©quation entre la collecte et le rythme des investissements, dans l’objectif de rechercher une performance sur le long terme pour les Ă©pargnants investisseurs.

VOLT EUROPE poursuit un objectif de taux de rendement interne de 7 % sur la durée recommandée de placement de dix ans dont un objectif de taux de distribution de 7,5 %.

Ces objectifs reposent sur des hypothĂšses Ă©tablies par la sociĂ©tĂ© de gestion, notamment en matiĂšre d’acquisition, de financement, d’occupation des immeubles, de perception des loyers, de valorisation des actifs et de production d’énergie solaire. Ils constituent des objectifs de gestion et non une promesse de rendement ou de performance. Ils ne sont pas garantis.

Avertissement

Communication Ă  caractĂšre publicitaire. VOLT EUROPE est une SCPI gĂ©rĂ©e par VOLT AM et ayant reçu le visa AMF n° 26-14 du 29 mai 2026. Le visa dĂ©livrĂ© par l’AMF ne constitue ni une recommandation de souscription ni une garantie de performance.

L’investissement en SCPI prĂ©sente notamment un risque de perte en capital et de liquiditĂ©. Les revenus distribuĂ©s et la valeur des parts ne sont pas garantis et peuvent Ă©voluer Ă  la hausse comme Ă  la baisse. La durĂ©e de placement recommandĂ©e est de dix ans.

Avant toute souscription, l’investisseur doit prendre connaissance de la note d’information, du document d’informations clĂ©s et des statuts de la SCPI, disponibles sur le site de VOLT AM.

Ma rĂ©ponse Ă©tant assez complĂšte, je vous laisse pour quelques temps afin de favoriser vos interactions et Ă©changerai avec vous avec plaisir par la suite. Dans la joie et le respect bien sĂ»r afin d’avoir des Ă©changes les plus constructifs possible !

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Bonjour

A-t-on déjà des retours de montant de collecte ?

Merci pour ces explications.

Je me permets des interrogations la SCPI a t-elle prĂ©vue la constitution d’un fonds entretien complĂ©mentaire pour l’entretien , le renouvellement des panneaux solaires car ces derniers ont une usure dans le temps ?

Participerez vous au salon de la SCPI ?

Bonjour,

MĂȘme question que Lucas. Je me permets de la relancer : qu’en est-il de la collecte durant cette phase sponsor?

Ça peut m’intĂ©resser, je cherche Ă  m’exposer davantage Ă  l’Europe du sud. :grinning_face_with_smiling_eyes:

Je suis Ă©galement intĂ©ressĂ© mais tres rĂ©servĂ© sur les phases sponsors, une fois ces derniĂšres Ă©puisĂ©es le risque d’un trou dans la collecte et donc des rendements est une rĂ©alitĂ©.

Pour le reste le concept reste interessant et contrairement Ă  ce qu’on pourrait croire les loyers des centrales solaires sont un complĂ©ment des revenus issus des loyers. Cela offre une source de revenus complĂ©mentaires sans s’éloigner des fondements de la scpi

De mon point de vue, il faut attendre. Il faut voir la collecte sponsor et celle d’aprĂšs. L’idĂ©e n’est pas mauvaise en soi mais l’amortissement des travaux photovoltaĂŻques sont trĂšs long sans compter la maintenance, le nettoyage, le rendement electrique qui baisse.
Il est urgent d’attendre pour voir si ça part quitte à ne pas prendre les parts sponsors. Il y aura toujours le cash-back un jour pour remplacer.
Ce n’est bien sĂ»r que mon avis personnel et je comprends ceux qui iraient.

ComplĂštement daccord avec vous @Kerv31 et @Papounet51. La phase sponsors est tjrs intĂ©ressant puisquil y a 5% et quen est il de l’aprĂšs sponsor comme le dit Kerv.

Et javais aussi ce questionnement spĂ©cifique par rapport aux photovoltaiques. D’accord, ils achĂštent les bĂątiments. Mais apres ? Il y a tout ce dĂ©marchage d’acheter les panneaux, les faire construire, les amĂ©nager, les entretenir .. ça reprĂ©sente un coĂ»t quand mĂȘme !!

Affaire Ă  suivre ! C’est pour cela que le chiffre de la collecte m’aurait interesse pour voir oĂč ils se positionnent.

Mais en soi, l’approche reste interessante et trùs pertinente, j’ai envie dy aller mais il y a un " MAIS " !!

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