Bonjour, voici quelques éléments de réponse :
Taille critique et opportunité de marché
La notion de taille critique est assez relative. Elle dĂ©pend avant tout de la capacitĂ© de la sociĂ©tĂ© de gestion Ă industrialiser la gestion et Ă optimiser ses opĂ©rations. Aujourdâhui, le marchĂ© laisse encore de la place : il nây a pas si longtemps, la collecte SCPI dĂ©passait les 10 milliards dâeuros, concentrĂ©e chez quelques grands acteurs. Si la collecte globale redĂ©marre, il y aura des opportunitĂ©s pour les nouvelles SCPI bien positionnĂ©es.
Concernant le timing, la hausse des taux a certes rebattu les cartes, mais elle crĂ©e aussi des points dâentrĂ©e attractifs. Certains marchĂ©s, comme le Portugal ou les Pays-Bas, restent porteurs, avec des valorisations ajustĂ©es et encore peu exploitĂ©es. Les volumes de transactions sur le tertiaire restent faibles, ce qui confirme que des opportunitĂ©s sont encore Ă saisir.
ExpĂ©rience de lâĂ©quipe Aroxys
LâĂ©quipe fondatrice dispose dâune solide expĂ©rience. Le prĂ©sident dâAroxys a dĂ©jĂ lancĂ© avec succĂšs une autre sociĂ©tĂ© de gestion, atteignant plus dâun milliard dâencours avant son dĂ©part. LâĂ©quipe de gestion cumule Ă©galement une forte expertise immobiliĂšre, acquise notamment au travers dâopĂ©rations significatives comme la restructuration du 150 Champs-ĂlysĂ©es.
Objectif de capitalisation de Newgen
Nous visons une collecte maßtrisée :
- 30 millions dâeuros sur les 12 premiers mois,
- Un objectif de 100 millions dâeuros Ă horizon 3 Ă 5 ans, en conservant une approche sĂ©lective.
Indice de risque 4/7
Lâindice SRRI prend en compte lâexposition en devises et le positionnement europĂ©en de la SCPI. Newgen investissant en zone euro, ce niveau de 4 peut sembler Ă©levĂ©, mais il sâexplique aussi par les critĂšres renforcĂ©s de lâAMF, suite aux difficultĂ©s rencontrĂ©es par certains fonds notĂ©s 2/7 par le passĂ©. Dâailleurs, dâautres SCPI rĂ©centes affichent Ă©galement un indice de 4/7, sans que cela ne traduise un risque structurel anormal.
Deux catégories de parts
Effectivement, nous travaillons sur deux typologies de parts, qui afficheront chacune leur propre TD, comme câest courant dans lâunivers financier (parts institutionnelles vs grand public, par exemple).
La structure des autres frais (cession, travaux, etc.) restera identique, seul lâĂ©quilibre entre frais de souscription et frais de gestion Ă©voluera selon le type de part. Cela permettra Ă la SCPI de sâadapter aux profils et aux horizons dâinvestissement des souscripteurs.
Allocation géographique
Notre allocation cible par pays est dĂ©finie Ă partir dâĂ©tudes prĂ©cises combinant indicateurs immobiliers, Ă©conomiques et dĂ©mographiques. LâidĂ©e nâest pas de figer la stratĂ©gie Ă tout prix, mais de sĂ©curiser la diversification dĂšs le dĂ©part et dâĂ©viter une concentration excessive sur un seul marchĂ©. Cela nâempĂȘche pas dâajuster les investissements en fonction des cycles, mais dans un cadre clair, connu des associĂ©s dĂšs lâentrĂ©e.