Bonjour Ă tous,
Jâai pris le temps de lire attentivement vos retours.
Notre proposition est pleinement assumée.
Elle vise Ă adapter le modĂšle de la SCPI Ă sa phase de dĂ©veloppement, en renforçant notre capacitĂ© dâexĂ©cution, sans dĂ©naturer lâexigence qui guide notre sĂ©lection dâinvestissements et surtout, conserver la stratĂ©gie des « petits actifs » en Europe qui est plus consommatrice de ressources que nâimporte quelle autre stratĂ©gie.
CrĂ©er de la valeur dĂšs lâacquisition est un travail exigeant. Le reproduire Ă plus grande Ă©chelle, avec le mĂȘme niveau de discipline, nĂ©cessite mĂ©caniquement des moyens supplĂ©mentaires.
Une SCPI est un véhicule perpétuel. à ce titre, il est légitime et possible que son modÚle évolue dans le temps, en particulier dans un environnement immobilier et financier en transformation rapide.
Nous sommes flexibles et adaptables.
Et nous continuerons Ă lâĂȘtre.
Nous avons fait le choix de frais liĂ©s aux opĂ©rations de transactions car on a besoin de ressources humaines importantes pour ĂȘtre en contact du marchĂ©.
Quant une SCPI classique achĂšte un actif Ă 20 millions dâeuros, on en achĂšte 7 ou 8.
En bref, le cadre de notre mission reste inchangé :
bien investir
Bien gérer
Créer de la valeur
on change juste dâĂ©chelle.
Et comme toujours, on vise la performance et la résilience dans la durée.
Bien cordialement
PS : Au passage, jâen profite pour dĂ©livrer un message plus personnel Ă ceux qui se sentent « déçus » ou « trompĂ©s », car jâai une affection toute particuliĂšre pour les membres de ce forum.
Soyez assurĂ© dâune chose, je nâai quâune seule chose en tĂȘte, faire en sorte que notre SCPI fonctionne du mieux possible et dans le temps.
Jây ai mis tout ce que jâai en Ă©nergie et en investissement.
Donc, avec mon équipe, on essaye de prendre des décisions pour que cela fonctionne sur le temps long.